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管理产品复杂性

通过采用端到端的产品和软件开发生命周期解决方案，让管理人员可以协调多个工作流并在所有项目干系人（包括供应商）之间进行协作和沟通变得更轻松。

提高团队生产力

让分散分布的团队保持联系，增强实时协作，自动执行重复任务，以及提高整个开发生命周期的可跟踪性，这些有助于提高开发团队的生产力。

最大限度降低风险和获得优势

利用ELM对端到端提供的可视性，实现从需求到测试的透明度和可追溯性。持续测试、可视的变更管理会减少返工、降低了风险，提高效率和质量。

成本更低

采用更敏捷的方法来管理产品和软件开发，提高工程团队的生产力，减少成本高昂的后期返工，提高整体产品质量。

合规性和记录

利用单一可信的工程数据和流程来源以及跟踪性，为验证合规性和记录开发状态提供强大的基础。

报告和分析

自动生成报告以了解问题的根源，传达项目状态并确定潜在流程改进领域，这些将有助于降低成本，提高质量，并确保产品准时交付。

需求管理

在电脑屏幕上检查代码行的男子

需求管理是产品生命周期管理的基础实践和框架。高质量的需求管理可以控制项目范围，节省时间和资金。同时还提供更准确的产品开发洞察，增强可跟踪性并改进协作。

基于模型的系统工程(MBSE)

一侧是真实的喷气发动机和另一侧是程式化蓝图

随着产品复杂性增高，基于模型的系统设计的需求也在增加。MBSE允许各种团队通过协作来分析需求，优化设计决策并提前验证功能。此外，团队还可以执行设计评审，以及实现自动交付。

敏捷软件开发工作流程管理

使用多个显示器与同事通信的开发人员

实现有效的实时协同对于分散分布的多学科团队取得成功至关重要。适当的工作流程管理提供开放的协同架构、简化的敏捷开发模型和自动化治理方法。

探索软件开发工作流程管理解决方案

测试管理和质量保证

运行诊断测试设备的工程师

质量管理可以验证产品质量，但要进一步提高产品质量，就要使用协作式、基于Web的工具进行全面测试规划。集成测试解决方案可以提供非常清晰的即时反馈，最大限度提高效率和降低成本。